深圳建工集團“鐵軍1期”優秀項目經理專項培訓圓滿結束，52名優秀項目經理在深圳建工筑夢產業園培訓基地，經歷了5天軍事科目訓練和專業知識培訓，還有非洲鼓的學習。從身體到精神都得到了華麗的升級，對于學員這是一次蛻變，對于集團這是半軍事化管理的開端，也是實現未來五年規劃的基礎，讓我們一起來回顧這五天蛻變的瞬間。

清晨天還沒亮

學員們已經開始一天的軍事科目訓練

軍事隊列訓練和軍體拳

多方面鍛煉著項目經理的意志和體魄

從床鋪到桌面

每一處都整理的整整齊齊

　　集團董事長魏慶國、副總裁劉楊、副總裁李世鐘、總工程師張俊國、總經濟師敖菊蓮、財務總監陽小年、黨建工會中心總經理敖文斌，給項目經理們賦能，分享了《從職業人到合伙人》、《鐵軍文化和建工發展模型》、《工程質量管理》、《建工制度和流程宣貫》、《科技創效管理與案例分析》、《工程項目全過程大商務管理》、《項目經理財務素養提升》課程。

紅花嶺項目經理杜憲貴做《項目管理經驗交流匯報》

外聘講師林廣亮分享《領導力與高績效團隊打造》

外聘講師李澤江分享《灣區后疫情時代建筑行業的發展趨勢》

外聘講師趙寶軍分享《MIC技術進展、優勢及案例》

晚飯后

大家在一起學習非洲鼓的演奏技巧

不僅陶冶情操

還在練習中增強小組的凝聚力

　　副總裁李世鐘在結業儀式上，對大家在五天軍事化訓練中的堅持不懈表示肯定，他說：通過這次培訓，看到大家身上的鐵軍氣質更加明顯，感受到大家對于鐵軍文化、兩級創業合伙人機制有了更深的了解。這是集團第一期鐵軍培訓，效果超出預期。希望大家持續不斷的學習專業知識、提升管理能力和踐行鐵軍文化，并帶動項目同步學習提升，將項目打造成一支支鐵軍隊伍，為早日完成五年戰略目標努力奮斗。

　　最后，總裁蔡文乳總結時說到：大家作為項目的“領頭羊”要以身作則，堅定集團五年戰略中實行半軍事化管理的經營策略，不斷提升和強化個人能力。在項目遇到問題時，要雷厲風行快速解決，需要集團提供支持幫助的要及時提出，集團也將全力做好服務工作。

敢打必勝·鐵軍威武

深圳建工集團的兄弟們攜手并肩

為再造一個建工的目標

努力奮斗

一起創造更美好的未來